化的销售途径。除了传统的销售渠道，她带领团队与电商平台展开合作，拓宽产品的销售范围。通过电商平台的大数据分析功能，精准定位潜在客户，推送个性化的产品信息和促销活动，提高销售转化率。
叶东虓和孙琪还注重加强与客户和合作伙伴的沟通。他们定期与重要客户和合作伙伴举行座谈会，听取他们的意见和建议，共同探讨市场发展趋势。通过这种方式，不仅加深了与客户和合作伙伴的关系，还能及时了解市场动态，以便调整公司的市场策略。
在叶东虓和孙琪的带领下，公司在竞争对手的反击中保持了稳定的发展态势。虽然面临着巨大的压力，但他们凭借着坚定的信念、创新的思维和有效的应对策略，成功抵御了竞争对手的冲击，继续在行业中稳步前行……
第四十八章：行业整合趋势与公司布局
在与竞争对手的激烈角逐中，叶东虓和孙琪敏锐地察觉到行业内出现了整合的趋势。随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，一些小型企业由于缺乏竞争力，逐渐难以在市场中立足，而大型企业则通过收购、合并等方式不断扩大规模，整合资源，以增强自身在行业中的话语权。
叶东虓和孙琪意识到，这种行业整合趋势既是挑战也是机遇。如果公司能够正确把握这一趋势，合理布局，就有可能实现跨越式发展；反之，则可能在行业变革的浪潮中被边缘化。于是，他们再次组织公司高层和各部门负责人召开战略会议，商讨应对之策。
会议上，叶东虓首先分析了行业整合的现状和未来发展趋势：“目前行业整合的速度正在加快，我们必须做出明确的战略选择。一方面，我们可以考虑寻找合适的收购目标，通过并购来扩大公司的规模和业务范围，获取更多的技术和市场资源；另一方面，我们也要警惕被其他大型企业吞并的风险，不断强化自身的核心竞争力。”
孙琪接着说道：“我认为我们应该积极主动地参与行业整合。在寻找收购目标时，要注重目标企业与我们公司在技术、市场和企业文化等方面的互补性。通过整合，实现资源共享、优势互补，提升公司的整体实力。同时，我们要继续加大在研发和市场拓展方面的投入，保持公司的创新能力和市场竞争力，让其他企业看到我们的价值和实力