提升了产品的性能，使得相关产品在市场上更具竞争力。
在行业协会的活动中，公司积极参与行业标准的讨论与制定，凭借自身的技术实力和创新理念，为行业发展贡献了诸多建设性意见，进一步提升了公司在行业内的地位和影响力。
然而，在一片向好的发展态势下，潜在危机也悄然浮现。随着产品市场覆盖率的提高，售后服务压力逐渐增大。尽管公司此前已经在新兴市场建立了售后服务网络，但面对快速增长的业务量，部分地区出现了售后服务人员不足、响应时间变长的问题。一些消费者在产品出现故障后，不能及时得到维修和技术支持，导致客户满意度有所下降，甚至出现了一些负面评价。
与此同时，与合作伙伴在业务协同过程中，也暴露出一些问题。由于双方企业文化和管理模式的差异，在产品推广策略、库存管理等方面时常出现分歧。例如，在一次联合促销活动中，对于促销方案的制定，公司与家电销售企业合作伙伴各执一词，导致活动策划过程拖沓，错过了最佳的促销时机。
此外，随着公司在新兴市场的业务规模不断扩大，对资金的需求也日益增加。虽然目前公司财务状况整体稳定，但持续的研发投入、市场拓展费用以及合作项目的资金投入，使得资金流面临一定的压力。如果不能合理规划资金，确保资金链的稳定，可能会对公司的业务发展产生不利影响。
叶东虓和孙琪敏锐地察觉到了这些潜在危机，他们深知若不及时解决，将会对公司在新兴市场的良好发展势头造成严重冲击。于是，两人迅速行动，组织相关部门商讨应对之策，力求将危机化解于萌芽状态，保障公司在新兴市场的持续稳定发展。
第六十七章：化解危机与稳固发展
叶东虓和孙琪针对公司在新兴市场面临的诸多潜在危机，迅速组织各部门负责人召开紧急会议。叶东虓神情严肃地开场：“我们在新兴市场取得了一些成绩，但当前的潜在危机不容小觑，大家务必高度重视，共同商讨出有效的解决办法。”
首先针对售后服务问题，孙琪提出：“我们要加大对售后服务团队的投入，一方面加快招聘和培训专业的售后服务人员，确保各地区都有充足的人员配备；另一方面，建立售后服务信息化管理系