定全球市场推广和销售策略。他们对全球市场进行了细致的细分，根据不同区域的文化、经济、政策等因素，制定个性化的市场推广方案。在欧美市场，通过参加高端行业展会、与知名品牌合作等方式，提升品牌知名度和美誉度，打开高端市场渠道。在亚洲、非洲和拉丁美洲等发展中地区，利用当地的社交媒体平台、线下促销活动等，提高品牌的市场覆盖率和产品销量。
为了确保各部门之间的战略协同顺畅进行，叶东虓和孙琪建立了高效的沟通机制和跨部门协调小组。定期召开跨部门会议，分享各部门的工作进展、问题和需求，及时协调解决部门间的合作问题。跨部门协调小组负责跟进重要项目的推进，确保各部门在项目执行过程中紧密配合，按时完成任务。
在叶东虓和孙琪的带领下，公司全体员工齐心协力，以战略协同为武器，勇敢地迎接全球市场竞争的挑战。他们深知，全球市场充满机遇与风险，但只要公司内部协同一致，发挥技术创新和市场适应能力的优势，就一定能够在全球市场中开辟出一片属于自己的天地，实现公司的全球化发展目标。
第七十一章：全球市场拓展的机遇与阻碍
随着公司全力投入全球市场竞争，叶东虓和孙琪带领团队积极寻找拓展机遇，然而在这个过程中，各种机遇与阻碍交织出现。
在机遇方面，公司凭借在新兴市场积累的经验以及持续的技术创新，吸引了不少国际关注。一些国际知名企业主动表达了合作意向，希望与公司共同开发新产品或共享市场渠道。例如，一家欧洲的大型科技企业对公司研发的智能健康监测设备表现出浓厚兴趣，有意与公司合作，将该产品推向欧洲的高端消费市场。这不仅能借助对方成熟的销售网络迅速打开欧洲市场，还能通过合作进一步提升产品的技术水平和品牌形象。
此外，随着全球对环保和可持续发展的关注度不断提高，公司在绿色化技术创新方面的成果，如新型环保复合材料和节能生产工艺，成为了进入国际市场的一大优势。许多国家和地区出台了鼓励环保产品的政策，为公司绿色产品的推广提供了有利的政策环境。一些国际环保组织也主动与公司联系，希望合作开展环保项目，这无疑为公司提升国际声誉提供了绝佳机会。