于是从根上就让我感觉到了一种痛苦，但是我不做这个事就没人做，也的确是没办法而且你猜怎么的，这个事情从头到尾就没有彻底解决过，就是说搞公司我全程都在为这个事痛苦。
公司的架构在我的概念里是那样的，首先是门店，然后建立一个销售部，接着开始为销售部搭配相应的服务部门——什么是销售部？养活公司所有人的那个产生主要现金流通的部门，咱们说白了是一个销售公司，这个部门是最重要的，因此上我在这里下的功夫最大——公司装修完了以后首先进去办公的就是我和会计张姐，然后开始做门店，开始找业务员，这中间掺杂着找了一些前台啊行政啊客服啊（我刚开始做就开通了400免费电话，有任何问题都可以打这个电话咨询，起先我让小崔接这个电话，他懒得接要出去跑业务，所以这个电话是我接了俩个月，后面找了一个小姑娘才把这个电话转到她手机上了）这些人，然后又开始找各种物流、维护——那时候销售部很多业务是做在饭店的，需要有一些物流开车去给人送货——这所有的人，都需要我面试你敢信？
唉，我想起来都恶心。总之，我后面让行政把这些人都集中到一天面试，一周有俩次干这个活我就够够的了，我是真讨厌见这么多人啊，有时候做着做着就抑郁了——我这是干嘛呢？和这帮傻子叽叽歪歪有什么意义？所以有时候三句话说不完就把别人赶出去了，态度非常恶劣——倒是，我的态度恶劣也不是一天俩天了，非让我干我不愿意干的事，能高兴才奇了怪了。