人才储备计划，管理者通过对员工的长期观察和评估，将有潜力的员工纳入储备计划中，进行针对性的培养和锻炼。
- 团队建设与凝聚力提升：“潜人核心”策略有助于管理者更好地理解团队成员之间的关系和互动模式，从而加强团队建设。管理者可以通过参与团队的日常工作、项目讨论等方式，深入了解团队成员之间的合作情况、存在的矛盾和问题等。基于这些了解，管理者可以采取相应的措施来解决矛盾、促进团队成员之间的沟通和协作，增强团队的凝聚力和战斗力。
3 竞争策略方面：
- 渗透式竞争策略：在与竞争对手的较量中，企业可以采用渗透式的竞争策略，类似于“潜人核心”。例如，企业可以通过与竞争对手的供应商、合作伙伴建立联系，从中获取竞争对手的生产计划、原材料采购等信息，从而提前做好应对措施。或者企业可以派遣员工参加竞争对手组织的行业会议、培训活动等，在这些场合中收集竞争对手的最新动态和战略方向，为企业制定竞争策略提供参考。
- 合作中的“潜人核心”：在一些合作项目中，企业也可以运用“潜人核心”的策略。在合作初期，企业可以深入了解合作方的需求、目标和利益诉求，找到双方的共同利益点和合作的契合点。在合作过程中，企业要不断地深入了解合作方的运营模式、管理方式等，以便更好地协调双方的工作，实现合作的共赢。同时，企业也要保持警惕，防止合作方的一些不利于自己的行为，保护企业的利益。