例如，企业计划分阶段进入新市场，第一阶段先投入小部分资金进行产品研发和试生产，第二阶段建立销售渠道，第三阶段逐步扩大市场份额。同时，计划中还应包括预算分配，明确在技术研发、市场推广、人员招聘等各个环节的资金使用情况。
重视人才队伍建设
- 企业转型可能需要新的专业人才。可以通过外部引进和内部培养相结合的方式组建新的人才队伍。如招聘具有新行业经验的高管来领导转型，同时对原有员工进行培训，使其掌握新领域的知识和技能。
保持资金链稳定
- 转型过程中，资金的支持至关重要。企业可以预留足够的转型资金，也可以拓展融资渠道。例如，除了传统的银行贷款，还可以考虑吸引风险投资、开展股权众筹等方式来获取资金，确保在转型过程中资金不断裂。技术优势，实现持续发展。