电商平台上的价格战，一些电商巨头通过补贴等方式降低商品价格，吸引消费者，使一些小型电商平台或商家因无法承受低价竞争而退出市场。
控制产业链关键环节
某些行业的领军企业会通过收购、兼并或战略合作等方式，控制产业链的关键环节，如原材料供应、核心技术、销售渠道等。比如苹果公司，它不仅在产品设计和研发方面投入巨大，掌握着核心技术，还通过与全球优质供应商建立长期稳定的合作关系，控制了原材料的供应和生产环节，从而在市场竞争中占据主导地位。
运用营销策略引导消费趋势
企业通过广告宣传、明星代言、社交媒体营销等手段，引导消费者的需求和偏好，创造新的市场需求。比如特斯拉通过宣传电动汽车的环保、高性能等特点，以及马斯克的个人影响力，成功地引导了消费者对电动汽车的关注和需求，推动了整个电动汽车市场的发展，同时也挤压了传统燃油汽车的市场份额。
实施差异化竞争策略
企业通过创新产品或服务，实现差异化竞争，吸引特定的消费群体。比如在智能手机市场，华为注重技术研发，在拍照、通信技术等方面具有优势；小米则以高性价比吸引消费者；而vivo和oppo则在外观设计和线下渠道方面具有特色。这些企业通过差异化竞争，各自占据了一定的市场份额，避免了直接的价格竞争。
在现代商战中应用管仲灭鲁之计，有以下注意事项：
遵守法律法规
在制定和实施商业策略时，必须确保所有行为都在法律允许的范围内。不正当竞争、垄断、商业欺诈等行为不仅会损害竞争对手的利益，也会破坏市场秩序，最终可能导致企业面临法律诉讼和严重的经济处罚。
注重道德伦理
企业应遵循道德原则，树立良好的企业形象。通过不正当手段获取竞争优势，可能在短期内取得成功，但从长期来看，会损害企业的声誉和品牌价值，失去消费者的信任和支持。
防范反制措施
在实施策略前，要充分考虑竞争对手可能采取的反制措施，并制定相应的应对预案。如果对竞争对手的反应估计不足，可能导致策略失败，甚至使企业陷入更不利的境