判中过度夸赞对方的实力，可能会让对方认为你在示弱，从而在谈判中提出更苛刻的条件。
- 降低自身价值：如果过度依赖“捧人计”，而忽视了自身专业能力和价值的展示，可能会让对方低估你的实力和地位。在与合作伙伴交流时，只关注赞美对方，而没有展现出自己企业的优势和能力，可能会导致在合作中处于被动地位。
注意事项
- 真诚为上：赞美必须基于事实，发自内心。要善于发现对方真实的优点和成就，用具体、真实的语言进行赞美。比如，不要只是泛泛地说“你很厉害”，而是要具体指出对方在某个项目、某个方面的出色表现，如“你在这次项目中对细节的把控非常到位，最终让项目取得了如此好的效果，真的很佩服”。
- 适度适量：赞美要把握好度，不要过于频繁或夸张。过度的赞美会让对方感到不自在，甚至产生怀疑。要根据具体的情境和对象，合理地运用赞美之词，做到恰到好处。
- 关注场合：选择合适的场合进行赞美。在正式的商务场合，赞美要庄重、得体；在轻松的社交场合，赞美可以更随意、亲切。同时，要注意不要在不恰当的时机进行赞美，以免引起他人的反感或误解。
- 结合实际：赞美要与商业活动的目的相结合，不能为了赞美而赞美。在赞美对方的同时，要巧妙地引出与合作、业务相关的话题，推动商业活动的顺利进行。例如，在赞美客户的同时，适时地介绍产品或服务如何能够满足客户的需求，实现互利共赢。让专家感受到尊重，更愿意为活动贡献力量。