了信任危机。同时，企业还可通过策划公益活动、举办新品发布会等方式转移公众注意力，重塑品牌形象。如星巴克在食品安全问题曝光后，积极参与环保公益活动，宣传可持续发展理念，淡化负面事件影响，稳固消费者对品牌的好感。
促进合作共赢：在商业谈判中，深入了解对方需求是达成合作的关键。例如，一家小型软件开发商与大型企业洽谈合作，开发商了解到大型企业对软件定制化服务和数据安全有高要求，便针对性展示自身在定制开发和安全防护方面的优势，提出个性化解决方案，成功促成合作。在合作过程中，当遇到利益分配或执行分歧时，灵活调整合作模式。如两家企业合作开发项目，因市场变化导致原计划收益分配不合理，双方通过重新评估成本和收益，调整分成比例，确保合作顺利推进，实现互利共赢。
劣势
过度依赖经验，缺乏创新：市场环境不断变化，新技术、新商业模式层出不穷。柯达曾凭借在传统胶卷领域的丰富经验和技术优势称霸市场，但在数码摄影时代，过度依赖胶卷业务经验，未能及时转型，忽视数码技术研发，最终错失发展机遇，走向衰落。部分企业在制定营销策略时，习惯沿用过去成功案例，不考虑消费者需求和传播渠道的变化。在社交媒体兴起的时代，一些企业仍依赖传统广告投放，未充分利用社交媒体平台进行互动营销，导致品牌曝光度和市场影响力下降。
误判风险：商业活动中，人心和市场情况复杂多变。在投资领域，部分投资者根据过往经验和直觉，过度乐观估计某一行业前景，盲目投资。如前几年共享经济热潮中，一些投资者未充分评估市场竞争和盈利模式，大量资金涌入共享单车领域，最终因市场饱和、盈利困难等问题导致投资失败。企业在与合作伙伴交往时，若仅凭表面现象判断对方诚意和实力，可能陷入合作陷阱。一些企业在与供应商合作时，未深入调查供应商背景和生产能力，签订合作协议后，遭遇供应商供货延迟、质量不合格等问题，影响企业正常生产运营。
短期行为倾向：部分企业为应对眼前危机，采取一些短视行为。如一些食品企业在原材料价格上涨时，为降低成本，选用劣质原料，虽短期内节省成本，但产品质量下降，引发消费者投诉和媒体曝光，损