害品牌长期声誉，导致市场份额流失。企业在制定发展战略时，若过于关注短期财务指标，可能忽视长期研发投入和人才培养。一些科技企业为追求短期利润，减少研发经费，虽短期内盈利增加，但长期来看，因缺乏技术创新，产品竞争力下降，被市场淘汰。
注意事项
结合实际创新运用：在运用传统智慧时，企业需紧跟时代步伐，将新技术融入运营策略。例如，零售企业借鉴古人“薄利多销”策略，结合大数据分析消费者购买行为，精准推送优惠信息，开展线上线下融合促销活动。盒马鲜生利用大数据分析消费者偏好，推出个性化优惠套餐，吸引消费者购买，提高销售额。企业还应关注新法规对业务的影响，及时调整经营策略。在环保法规日益严格的背景下，化工企业加大环保技术研发投入，改进生产工艺，实现绿色生产，既符合法规要求，又提升企业社会形象。
精准分析谨慎决策：企业在制定战略和决策前，要全面收集市场、竞争对手和合作伙伴信息。如企业计划进入新市场，需深入调研当地市场规模、消费者需求、竞争格局等。小米在进入印度市场前，通过大量市场调研了解印度消费者对手机价格、功能的偏好，以及当地通信网络情况，针对性推出高性价比手机，并优化软件适配当地网络，成功打开印度市场。在与合作伙伴谈判时，要多方面评估对方实力和信誉。企业在选择供应商时，除考察价格和供货能力外，还应了解其信誉记录、生产稳定性等，避免因供应商问题影响企业运营。
坚守原则与底线：商业道德和法律法规是企业发展的基石。企业在任何情况下都不能为追求利益而不择手段。在市场竞争中，企业要遵守公平竞争原则，不恶意诋毁竞争对手。如某手机品牌在发布新品时，通过不正当手段抹黑竞争对手产品，被媒体曝光后，引发消费者反感，品牌形象受损。企业在运营过程中要严格遵守法律法规，依法纳税、保障员工权益。一些企业为逃避税收，做假账、虚报收入，被税务部门查处后，面临巨额罚款和法律制裁，严重影响企业发展。