车领域占据领先地位。flix从dvd租赁业务成功转型为流媒体服务，通过差异化服务满足用户不断变化的需求，创造了竞争优势。这些案例表明，企业在商业竞争中可以借鉴军事战略思想，寻找市场空白，制定差异化竞争策略，实现突破发展。
（二）危机管理
华为面对美国的技术封锁，启动“备胎计划”，海思芯片的研发和应用彰显了企业的未雨绸缪和强大的供应链韧性。在危机来临之前，华为就意识到核心技术可能被卡脖子的风险，提前布局，投入大量资源进行芯片研发。当美国实施技术封锁时，海思芯片迅速“转正”，保障了华为部分业务的正常运转，为企业应对危机赢得了时间和空间。这一案例体现了“曲突徙薪”的预防性思维在危机管理中的重要性，企业应提前识别潜在风险，制定应急预案，增强自身的抗风险能力。
（三）个人成长
1 职业发展：在个人职业发展道路上，借鉴“杠杆原理”，聚焦自身核心优势，能够实现个人价值的最大化。例如，程序员选择深耕ai算法等前沿技术领域，而不是追求广泛但不深入的通用技能，通过不断提升自己在核心领域的专业水平，借助行业发展的平台放大个人影响力，从而在激烈的职场竞争中脱颖而出，获得更好的职业发展机会。
2 决策思维：面对复杂问题时，个人可以采用“swot - pestel”综合分析法，全面兼顾内部资源与外部环境变量。swot分析法帮助个人清晰认识自身的优势、劣势、机会和威胁，pestel分析法从政治、经济、社会、技术、环境和法律等宏观层面分析外部环境因素。通过将两者结合，个人在做出职业选择、投资决策等重要决定时，能够更全面、深入地考虑各种因素，做出更科学合理的决策。
四、延伸学习建议
（一）典籍深化
对比阅读《孙子兵法》《六韬》《三略》等古代军事典籍，有助于深入理解不同流派的战略侧重点。孙武在《孙子兵法》中强调“全胜”思想，追求不战而屈人之兵，通过战略威慑和巧妙谋划实现战争的最高境界；吴起在《吴子兵法》中则重视士卒训练，认为一支训练有素、士气高昂的军队是取得战争胜利的关键。研读《史记》《三国志》