第403章 大政大体篇（二）(4/4)

的进入策略。华为在拓展海外市场过程中，充分考虑各国的政策法规和市场需求，通过本地化经营策略，成功在全球多个国家和地区打开市场。

    2 凝聚团队共识：重大决策需要团队成员的共同参与和支持。管理者要像君主凝聚臣子力量一样，充分沟通，听取各方意见，凝聚团队共识。例如，在制定企业战略规划时，腾讯会组织跨部门团队进行深入研讨，广泛收集员工的建议和想法，确保战略规划既符合公司整体发展方向，又能得到员工的积极执行。