这样算下来，\"刘楚在纸上写写画画：
\"++=
每月人力成本是232万系统点。\"
\"别忘了日常运营支出，\"系统提醒：
\"- 动物饲料：3万点\/月
- 水电费用：2万点\/月
- 设备维护：2万点\/月
- 园区清洁：1万点\/月
- 其他杂项：2万点\/月
共计10万点\/月\"
\"那就是每月固定支出332万系统点，\"刘楚揉了揉太阳穴，\"系统，按照目前的票价，大概需要多少游客才能收支平衡？\"
\"门票5元，按照70转化为系统点计算：
每位游客可获得35点
要达到332万点，需要约94,858名游客\/月
平均每天3,162人。\"
\"这\"刘楚倒吸一口凉气，\"光靠门票确实压力很大。\"
\"是的，\"系统说，\"不过你的定价策略没问题。低价票确实能吸引更多游客，关键是要做好其他收入来源：
- 商品销售（文创、纪念品）
- 茶馆消费（人均预计50元）
- 客房收入（688-888元\/间）
- 特色表演
- 养生馆药材销售
这些才是主要利润来源。\"
\"对，\"刘楚点点头，\"就像电影院靠卖爆米花赚钱一样。\"
\"而且老人儿童免费的政策很好，\"系统补充道，\"一家三代来游玩，老人孩子不花钱，年轻人更愿意在园内消费。\"
\"那得好好规划商品价格，\"刘楚说，\"既要让游客觉得值，又要保证利润。\"
\"建议：
- 文创产品：20-100元不等
- 茶馆套餐：38-88元
- 特色表演：另收费20元
- 药材：50-200元不等\"
\"明白了，\"刘楚在本子上记着，\"关键是要让游客愿意多待，多消费。\"