这两个商业管理是疗养院中人员活动最为频繁的区域，也是服务质量的直接体现。
淼东决定在餐厅和客房的管理上投入更多的精力。
对于餐厅的管理，他明白必须有足够的管理人员来保证食物的卫生安全、服务的质量以及就餐环境的舒适度。
至少需要两个管理人员来负责餐厅的日常运营和管理工作，他们需要确保餐厅的每一个环节都能够达到高标准、高要求。
从食材的采购到烹饪的过程，再到餐品的分发和回收，每一个步骤都不能有丝毫的马虎。
对于客房的管理也是一样重要。
客房是疗养院中最重要的服务场所之一，它的舒适度和清洁度直接影响到客人的体验和满意度。
因此，淼东也决定为每个客房配备至少两个管理人员，他们需要负责客房的清洁、维护、更新以及客人的服务需求等工作。
当然，淼东也明白，这些只是眼前的急需解决的问题。
在未来的工作中，他还需要逐步完善其他的管理工作，包括但不限于医护人员的培训、设施设备的维护、安全管理的加强等等。
他相信只有通过不断的努力和改进，才能够让疗养院的服务质量得到更大地提升，才能够让疗养院的声誉更加稳固。
总的来说，淼东深知管理的重要性，他明白只有通过精细的管理和高标准的服务，才能够赢得客人的信任和满意。
他将会以更加严谨的态度和更加扎实的工作作风，来确保疗养院的每一项工作都能够得到有效的执行和落实。