与装修企业的合作则让李明推出了“精装修交付”服务。购房者在购买房子时，可以选择精装修交付，无需再自己进行装修。这种服务模式不仅节省了购房者的时间和精力，也保证了装修质量和风格的统一性。
与金融企业的合作则为购房者提供了更加灵活的付款方式。李明推出了分期付款、按揭贷款等多种付款方式，满足了不同购房者的支付能力和需求。这种创新的付款方式不仅降低了购房者的门槛，也增加了项目的销售量和市场竞争力。
通过跨界合作与产业融合，李明不仅拓展了企业的业务范围和盈利空间，也提升了购房者的购房体验和满意度。他的预售模式因此更加完善和成熟，成为了房地产市场上的佼佼者。
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第八节 国际化布局与海外拓展
随着国内市场的日益饱和和竞争的加剧，李明开始将目光投向了海外市场。他深知，只有走向国际，才能实现企业的更大发展和突破。
于是，李明开始着手制定国际化布局和海外拓展计划。他首先对海外市场进行了深入的分析和研究，确定了目标市场和潜在客户群体。然后，他针对性地推出了符合当地市场需求和文化的预售项目，以吸引当地购房者的关注和青睐。
在海外拓展的过程中，李明注重本土化运营和合作。他与当地的企业和机构进行了深入的交流和合作，寻求共赢的发展机会。通过本土化运营和合作，李明不仅更好地了解了当地市场和文化，也提升了项目的适应性和竞争力。
同时，李明还注重品牌形象的国际化和提升。他加强了品牌在海外市场的宣传和推广力度，通过参加国际房地产展览、举办海外推介会等方式，将品牌形象传递给更多的海外潜在客户。这些举措不仅提升了品牌形象的知名度和影响力，也增强了海外购房者对项目的信任和期待。
通过国际化布局和海外拓展，李明的预售模式在海外市场上也取得了显着的成绩。他的项目不仅受到了海外购房者的热烈欢迎和认可，也赢得了当地政府和机构的支持和赞赏。李明也因此成为了中国房地产企业在海外市场上的代表和领军人物。
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第九节 创新驱动与持续发展