制：\"只要方案可行，直接对接总裁办公室。\"
意外的是，首个爆款提案来自仓库的叉车司机老陈。他发现直播订单的包装流程存在冗余，提出\"分区预打包\"方案，能将发货时效提升40。当老陈站在领奖台上，粗糙的手掌紧紧攥着奖杯，声音颤抖：\"我开了十年叉车，第一次觉得自己的想法这么重要。\"
这个案例像投入湖面的巨石，激起千层浪。客服部员工设计出智能话术应答系统，研发团队提出将智能家居技术嵌入现有养老设备，就连保洁阿姨都建议在直播间增加手语导购服务。李晓然将提案墙搬到了公司大厅，彩色便利贴贴满整面玻璃，每个方案都标注着进展状态。
阻力在悄然瓦解。当财务部看到创新提案带来的成本节约数据，主动提出追加预算；信息部的工程师们被基层员工的创意触动，自发组成攻坚小组加速系统开发。某次深夜加班，李晓然路过it部，听见年轻程序员们热烈讨论：\"要是把那个分拣机器人的方案优化一下\"
但真正的转机来自一次意外的危机。某场大型直播因系统崩溃导致订单丢失，正当管理层准备追责时，技术部的实习生小张站了出来，展示他利用业余时间开发的备用应急程序。这个原本可能造成百万损失的事故，反而成了新系统升级的契机。李阳在晨会上罕见地当众表扬：\"创新不该分职位高低，每个声音都值得被听见。\"
随着\"创新提案奖\"的深入推进，公司氛围发生了质变。茶水间的话题从抱怨变成了方案讨论，部门墙贴满思维导图。当第一个由基层员工主导的\"银发直播培训计划\"成功落地，带动老年用户订单增长30时，曾经反对变革的中层们开始主动参与项目。
在季度总结会上，李晓然展示了一组惊人的数据：员工提案采纳率达62，直接创造经济效益8000万元，更重要的是，跨部门协作效率提升了55。她的目光扫过台下若有所思的老员工们，最后落在父亲欣慰的笑容上。散会后，李阳将当年的企业日志递给她，扉页上新增的字迹苍劲有力：\"水能载舟，亦能覆舟，而每朵浪花都有改变潮水方向的力量。\"
夜幕降临，李晓然站在公司顶楼，看着城市灯火渐次亮起。手机不断弹出新的提案推送，