进时，公司高层提出了新的要求。市场部在调研中发现，竞争对手推出了类似的产品，且在某些功能上更具优势。公司决定，在项目中增加新的功能模块，提升产品的竞争力。
“顾言，这次任务艰巨，但也充满机遇。如果我们能在短时间内推出更具竞争力的产品，就能抢占市场先机。”公司总经理张总在会议上严肃地说道。
顾言深知责任重大，回到项目团队后，立即组织召开全员会议。“各位，市场竞争激烈，我们必须做出改变。公司要求我们在项目中增加新的功能模块，大家谈谈各自的想法。”
研发部的小李皱着眉头说：“增加新功能模块，意味着我们要重新调整技术架构，时间紧迫，难度不小。”
市场部的小吴则提出：“我们可以借鉴竞争对手的优点，结合用户反馈，确定新功能的具体方向，避免走弯路。”
经过一番热烈的讨论，顾言做出决策：“小李，你带领研发团队对技术架构进行评估和调整，确保新功能能够顺利集成。小吴，你负责收集市场信息和用户反馈，为新功能的设计提供依据。其他部门密切配合，我们争取在一个月内完成新功能的开发和测试。”
接下来的一个月里，项目团队进入了紧张的冲刺阶段。顾言每天都在各个部门之间奔波，协调资源，解决问题。为了提高工作效率，他引入了项目管理软件，对项目进度进行实时监控。
一天深夜，顾言在办公室审核项目进度报告时，发现新功能的测试进度滞后。他立即联系测试部负责人：“老张，新功能的测试进度比计划慢了两天，是什么原因？”
老张无奈地说：“新功能的测试用例较多，而且部分功能存在不稳定的情况，需要反复测试和修复。”
顾言思考片刻，说道：“这样，我明天安排研发人员协助你们进行测试，加快进度。同时，建立问题反馈机制，及时解决测试中发现的问题。”
在顾言的协调下，项目团队齐心协力，终于在一个月内完成了新功能的开发和测试。产品上线后，市场反响热烈，公司的市场份额得到了显着提升。
“顾言，这次项目你带领团队打了一场漂亮的胜仗！公司决定对你进行表彰，并为团队发放奖金。”张总在公司大会上，