道我真的不适合创业吗？”
大师微笑着安慰我：“先别这么悲观。你要知道，创业方向与个人特质的匹配度也很关键。你不妨反思一下，你选择的创业领域是否真正契合你的核心优势。比如，一个擅长系统学习的人，可能更适合做知识产品，而不是地推型业务。如果强行进入一个需要高频社交的领域，就会持续消耗你的意志力。”
我沉思了一会儿，说道：“大师，您说的有道理。我好像确实没有充分考虑到这一点。那您能不能给我一些具体的调整策略呢？我真的很想改变现在的状况。”
大师点点头，说道：“当然可以。首先，你要重新定义客户沟通的意义。不要把每次与客户的接触都看作是推销，而是视为一次市场调研。你可以预设一个目标，比如每次沟通收集三个客户的痛点，而不是一心想着成交。这样一来，你的心理压力会大幅降低。而且，记录这些客户的反馈，还能帮助你优化自己的商业模式。”
我眼睛一亮，说道：“这个方法听起来很新颖，我可以试试。那还有其他的策略吗？”
大师接着说：“你可以设计一些最小可行行动。比如，你可以每天只打一通重点客户的电话，当你完成这个任务后，就立即奖励自己。或者在拜访商铺的时候，带上你的合伙人或者朋友，利用社交监督来减少你的焦虑感。另外，你也可以先通过邮件或者微信文字沟通来建立初步的连接，然后再逐步过渡到语音沟通。”
我认真地听着，把大师的话一一记在心里。然后问道：“大师，我在创业过程中经常会被客户拒绝，每次被拒绝我都很沮丧，这该怎么克服呢？”
大师耐心地解释道：“这就需要你建立一种反脆弱的心态。你可以把被拒绝的次数量化成成长积分，比如设定集满 30 次拒绝就奖励自己一次短途旅行。神经科学研究发现，当人主动把负面体验转化为游戏化目标时，杏仁核的恐惧反应就会减弱。这样，你就能更从容地面对客户的拒绝了。”
我恍然大悟，说道：“原来是这样，我从来没有想过可以这样看待被拒绝这件事。大师，那如果我真的持续抗拒前端销售，是不是就意味着我不适合现在的创业方向呢？”
大师思索片刻，说道：“如果是这样的话，你确实