：“风险评估可从市场、资金、竞争等多个维度展开。比如市场需求的波动，资金链的断裂风险，竞争对手的强势打压等。而应对方案，若是市场需求不稳定，你可以提前做好市场调研，精准定位目标客户，推出更具针对性的产品或服务；对于资金问题，制定合理的预算计划，拓展多元的融资渠道；面对竞争，突出自身产品的差异化优势，打造独特的品牌形象。”
我恍然大悟，连忙点头致谢。
“在全力投入创业之前，你还需要验证想法的市场可行性。”大师继续说道，“你可以先做最小可行性测试，比如先接少量订单，通过实际操作来检验产品或服务是否真的符合市场需求；收集潜在客户的书面意向书，这能直观地反映出市场对你项目的认可度；制作原型或服务样本，让客户能够切实地感受和体验；参加创业比赛获取第三方评价，专业评委和其他参赛者的意见能为你提供全新的视角和宝贵的建议。真实的市场反馈会比亲友的意见更具参考价值，它就像一面镜子，能让你清晰地看到自己项目的优势与不足。”
我认真聆听，不时在本子上记录要点，心中对市场验证有了更清晰的方向。接着问道：“大师，我明白验证想法很重要，但创业计划该如何推进呢？我担心自己会迷失方向。”
大师目光坚定，指着墙上一幅描绘山川路径的字画，说道：“把创业计划分解为可验证的阶段，就像沿着明确的路标前行。比如先进行市场调研，了解行业动态和客户需求；接着制作产品原型并进行测试；然后进入兼职运营阶段，在不放弃现有稳定收入的前提下，逐步推进项目；当获得首单收入，证明商业模式初步可行后，再考虑全职投入。设置几个关键检查点，若达不到预期就及时调整方案，这样你就能始终保持正确的方向，稳步前行。”
我心中涌起一阵兴奋，仿佛看到了创业之路的清晰脉络。但随即又想到亲友的态度，不禁有些失落：“大师，即便我做好了这些，可家人和朋友还是不支持我，我该怎么和他们沟通呢？”
大师端起茶杯，轻抿一口，热气腾腾的茶香在空气中弥漫开来。他缓缓说道：“与家人沟通时，切忌使用‘绝对能成功’等绝对化表述，这种盲目自信只会让他们更加担忧。你要展示你已做的风险评估，让他们