的业主还得听项目经理的。项目经理说某某材料是最好的，环保不带甲醛。客户便毫不犹豫，掏钱买健康。
毕竟，房子是用来住人，谁都希望健康环保，质量可靠。
其中归总就是：只要前期的销售环境搞定客户，以后的事情都是毛毛雨！
沈林风作为公司老板，关注的核心就是销售。销售是开源的根本，没有销售就没有业绩，没有业绩就没有公司运转的根本动力。
他擅长销售，考虑最多的也是销售问题。
脑子里一遍又一遍的推敲话术，销售管理，员工激励，营销促成，线下活动等等，有关销售的各种动作，沈林风都愿意去思考，甚至准备在新的一年进行尝试。
成立公司之前，他和李畅考虑最多的是拿订单。如今公司成立起来了，沈林风的思路便不仅仅停留在电销促成上。不管用什么方式，只要搞到业绩就是最好的方式。
当然，综合分析下来，主要还是电话销售更节约成本。
毕竟深圳那么大，让一大帮销售人员天天出去跑客户，其实效果并不是很好。而沈林风又没有很好的资源，肯定是拿不到那种精装修的合作项目的。
综合下来，还是要搞电销。
但是，最近他也有一些想法，准备借鉴深圳市面上某些新兴的装修公司，他们利用庞大的资源整合能力，推出一站式采购的理念，把客户牢牢的控制在手里。
具体来说，就是设计并装修出一个超大的展示厅，里面不仅包含着每种风格的装饰效果房屋功能区，还有大量的装修材料展示厅，甚至连衣柜、马桶、洗漱盆、餐桌、五金件、厨卫等等产品，他们也有各种各样的品牌展示。
这种方式一推出，便带走了一大波客户，让传统行业的装修公司越来越难过。
其他不说，去年年底那一段时间，沈林风和李畅就没少在这方面被客户问住。好在后来他们做了大量的功课，终于能够勉强回答客户提出的问题。
他们给客户的解释就是，类似于一站式采购的装修方式，其实就是装修公司的一个噱头。他们只是整合一些装修建材和家具品牌商资源，联合起来营销罢了。实际上，大部分客户是很难购买到真正跟展示产品一样质量的东西。