电系统到vpa自动驾驶平台，简直就是一份未来汽车的“科技宝典”，甚至部分技术后来还被特斯拉cybertruck借鉴，这让贾回国更加坚信自己的战略眼光，觉得自己就是商业世界的“预言帝”。
在体育版权方面，贾跃亭更是展现出了他那超乎常人的战略远见。
2015年，他做出了一个让所有人都大跌眼镜的决定，豪掷27亿元买断中超2016 - 2020年独家版权，又花2亿美元拿下英超中国香港独家转播权。
当时，商业圈里一片哗然，大家都觉得贾回国是不是疯了，这么多钱砸下去，能有回报吗？可他却像个自信满满的预言家，坚信体育内容付费化的趋势即将到来。
他幻想着，在不久的将来，乐视将成为体育爱好者们的天堂，大家想看精彩的体育赛事，都得通过乐视这个“超级窗口”。
贾回国仿佛是从未来穿越回来的商业使者，给传统的商业格局带来了前所未有的冲击。
在内容与硬件融合的战场上，他以乐事电视为先锋，打破了传统彩电业的沉闷格局，为消费者带来了全新的体验，也为行业发展指明了新的方向。
在汽车智能化的赛道上，他提前布局，虽然过程充满坎坷，但那前瞻性的理念和技术储备，为后来者提供了宝贵的经验和启示。
在体育版权领域，他的大胆投资，虽然当时不被理解，但随着时间的推移，体育内容付费市场的逐渐崛起，也证明了他的预判并非无稽之谈。
然而，贾回国这位“商业大侠”，虽然有着非凡的战略眼光，却在执行的道路上，状况百出，就像一位迷失在迷宫里的旅人，怎么也找不到出口。
先说这资金链管理，简直就是一场灾难。乐事七大生态，视频、电视、手机、汽车、体育、金融、云，就像七个永远填不满的无底洞，每年都要亏损超100亿元。尤其是汽车板块，那烧钱的速度，比火箭燃料消耗得还快，超200亿元砸进去，车却还没能量产。
贾回国就像一个疯狂的赌徒，不断地通过股权质押、发债、定增等方式融资，2010 - 2016年融资超500亿元，可经营性现金流却常年为负，现金流更是低到 - 103亿元。这就好比一个人，不停