多数人都会选择4块钱888l的可乐。
用一种商品去衬托另一种商品，让顾客把注意力从买不买，转移到买哪种，这是一种很常见的商业手段。
而品牌的影响力，在其中至关重要。
要不然开超市的都去做自己的品牌了，干嘛卖别人的商品。
辉煌超市是全国连锁超市三巨头之一，他为啥迟迟不做自营品牌？
是他不想吗？
还不是怕品牌影响力不够，害怕顾客不买账啊！
一旦真做了自营品牌，顾客却不买账，不仅仅是钱财方面的亏损，更有品牌影响力的亏损。
第一次失败，后面再想做自营品牌，困难度十倍不止。
楚健担心四季现在早早就做自营品牌，不仅会血本无归，还容易伤害到四季超市。
然而，楚白对四季超市很有信心，十年如一日的坚守质量红线，让四季超市在附近的居民心中，树立了良好的口碑和信任感。
四季超市的自营品牌，并非贸然推出，而是建立在十年积累的品牌形象之上。
附近居民对四季超市的商品质量和服务有着高度认可，正是自营品牌能够立足的关键，也是核心所在。
楚白的策略也很明了，用自营品牌降本增效，强化四季超市的核心竞争力，为以后和亿达超市竞争铺路。
亿达超市，在渝州本土是无可匹敌的巨无霸，想要超越亿达超市，自营品牌必不可少。
冯林很赞同楚白的说法，附和道：“我同意楚总的看法，前阵子的《都市快讯》，楚总将我们四季超市的服务与经营理念传播开，我们现在有良好的口碑。”
“这种情形下，我们就应该趁着这段时间建立起自营品牌，一举将自营品牌打响。”
林飞也同意楚白的说法：“楚总之前就和我提起过想要建立自营品牌，将四季超市的口碑带动到自营品牌上，再用自营品牌提升四季超市的品牌，形成良性循环。”
就连陈卓都开口说道：“现在附近小区的居民都在说能进四季超市的商品，才是好商品，也只有四季超市的商品，他们才会放心买，不担心被坑。”
陈卓以前有过英雄事迹，是附近小区的大名人，他说的话