除了客户的不满，电影行业也同样讨厌它。
这几年随着百视达连锁店市场份额的不断增加，它在与各大电影公司谈判时极其强势，让这些电影公司苦不堪言。
从商业角度来讲，百视达本质上就是一家中间商，它连通了产业的内容生产商和观众，这本来是一件好事。
可偏偏店大欺客的习惯让他们坚持的认为是自己创造了大众对电影的需求。
在奈飞的多次内部分析和推演中，百视达的这种商业模式和行事方式一旦遭遇挫折，必然会兵败如山倒，遭受极其严重的反噬。
现在百视达与奈飞看起来是巨头与后起之秀的竞争，偏偏却因为互联网而建立了屏障。
奈飞可以循序渐进的发展，并蚕食百视达的市场。
除非百视达大象转身，完全放弃自己在线下投入几十亿美元打造的护城河，否则它就很难在奈飞所擅长的领域击垮这个对手。
双方看似力量悬殊，实际上奈飞站在了历史大势的一边，已经立于不败之地。
陶玉书的问话并非是在问计，更多的是让马克·伦道夫表态。
收购提议被拒绝之后，百视达的报复应该很快就会到来，马克·伦道夫现在是奈飞的领头羊，如果表现的太过软弱，可不是件好事。
“我很好奇，他们既然决定收购我们，为什么又要报一个如此低的价格呢？”马克·伦道夫心中有些不解。
陶玉书思忖着刚刚约翰·安迪奥科的态度，结合马克·伦道夫之前提到的这个人的履历，说：
“约翰·安迪奥科这个人很明显是实体经济的忠实拥趸，他对互联网其实没什么好印象。
刚才他不是也说了吗，‘整个互联网热潮都是被炒出来的’。
这话其实没错，他们要收购奈飞，大概率还是为了明年的上市。
百视达加上奈飞，线下+线上，几乎可以说是垄断的美国的录像带租赁行业，一旦上市，绝对会收到资本市场的热捧，股价翻一倍也不成问题。”
分析完约翰·安迪奥科的心理，陶玉书并无太多面对巨头的压力，轻松的说道：
“现在看来，我们只能把百视达打得屁滚尿流了。”